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Jenseits der Grenze: De-/Re-Lokalisierung | Hybridisierung
Jenseits der Grenze: De-/Re-Lokalisierung | Hybridisierung , Bücher > Bücher & Zeitschriften , Erscheinungsjahr: 20230519, Produktform: Leinen, Titel der Reihe: Wissenschaft und Kunst#40#, Redaktion: Coelsch-Foisner, Sabine~Herzog, Christopher, Seitenzahl/Blattzahl: 306, Abbildungen: 15 Abbildungen, Themenüberschrift: LITERARY CRITICISM / Comparative Literature, Keyword: Kulturwissenschaft; Medienwissenschaft; De-Lokalisierung; Grenzüberschreitung; Transition; Transkulturalität; Innovation; das Neue; Theater; BioArt; Nanotechnik; Sozialwissenschaften; Bildungsforschung; Tourismus; Städtebau; Konzeptkunst; Multikulturalität; Wissenschaft; Kunst; Film; Musik; Menschenrechte; Soziale Arbeit, Fachschema: Kunst / Theorie, Philosophie, Psychologie, Soziologie~Komparatistik~Literaturwissenschaft (vergleichende)~Sprachwissenschaft / Komparatistik~Vergleichende Literatur- u. Sprachwissenschaft~Cultural Studies~Kulturwissenschaften~Wissenschaft / Kulturwissenschaften~Medientheorie~Medienwissenschaft, Fachkategorie: Literaturwissenschaft, allgemein~Vergleichende Literaturwissenschaft~Kultur- und Medienwissenschaften, Zeitraum: 21. Jahrhundert (2000 bis 2100 n. Chr.), Warengruppe: HC/Literaturwissenschaft/Allgemeines, Lexika, Fachkategorie: Kunsttheorie, Thema: Verstehen, Text Sprache: eng ger, UNSPSC: 49019900, Warenverzeichnis für die Außenhandelsstatistik: 49019900, Verlag: Universitätsverlag Winter, Verlag: Universitätsverlag Winter, Verlag: Universittsverlag Winter GmbH Heidelberg, Länge: 241, Breite: 162, Höhe: 25, Gewicht: 589, Produktform: Gebunden, Genre: Geisteswissenschaften/Kunst/Musik, Genre: Geisteswissenschaften/Kunst/Musik, Herkunftsland: DEUTSCHLAND (DE), Katalog: deutschsprachige Titel, Katalog: Gesamtkatalog, Katalog: Internationale Lagertitel, Katalog: Lagerartikel, Book on Demand, ausgew. Medienartikel, Relevanz: 0002, Tendenz: 0, Unterkatalog: AK, Unterkatalog: Bücher, Unterkatalog: Hardcover, Unterkatalog: Lagerartikel, WolkenId: 2928956
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2 Euro Gedenkmünze "150 Jahre Vereinigung" 2011 aus Italien
Die 2-Euro-Gedenkmünze "150 Jahre Vereinigung" 2011 aus Italien! Zu Beginn des 19. Jahrhunderts war das Königreich Sardinien- Piemont unter König Viktor Emanuel II. der letzte bedeutende italienische Staat, der von einer einheimischen Dynastie regiert wurde, während die übrigen Gebiete unter dem Machtgeplänkel der europäischen Großmächte litten. Das italienische Volk fühlte sich von der Fremdherrschaft zunehmend unterdrückt und der Wunsch nach einem freien, demokratischen und vereinten Italien wuchs. Die Welle der Revolutionen, die 1848 durch ganz Europa schwappte, erfasste auch Italien. Das „Risorgimento“, die nationale Freiheitsbewegung und Synonym für die italienische Vereinigung, nahm seinen Anfang. Auch König Viktor Emanuel II. und sein Ministerpräsident Camillo Benso Graf von Cavour wünschten sich ein vereintes Italien, wobei es ihnen aber mehr um die Ausdehnung des Königreichs ging. Sie versuchten vor allem Österreich aus den besetzten Gebieten im Norden zu verdrängen, was ihnen 1859 mit Frankreichs Unterstützung ansatzweise gelang. Weitere Unabhängigkeitskriege folgten. Eine andere wichtige Figur im „Risorgimento“ war der Freiheitskämpfer Guiseppe Garibaldi, der im Mai 1860 mit über tausend Freiwilligen im Süden aufbrach, um Italien „von unten nach oben“ zu erobern. Nachdem Sizilien eingenommen war, ging der Feldzug der „Rothemden“ weiter und immer mehr Italiener schlossen sich dem „Zug der Tausend“ im Kampf um die Befreiung an. Weil dem sardischen König Garibaldis Alleingang missfiel und er eine Anarchie fürchtete, sendete er ebenfalls Truppen in den Süden. Am 26. Oktober 1860 fand das legendäre Treffen zwischen ihm und Garibaldi statt, bei dem Viktor Emanuel II. als „König von Italien“ begrüßt wurde. Am 17. März 1861 wurde dann das „Königreich Italien“ ausgerufen und Turin zur Hauptstadt erklärt. Damit war Italien in seinen Grundzügen vereint. Dem 150. Jahrestag der Vereinigung widmet Italien diese 2-Euro-Gedenkmünze.
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Zukunft der repräsentativen Demokratie - 50 Jahre Deutsche Vereinigung für Parlamentsfragen e.V.
Zukunft der repräsentativen Demokratie - 50 Jahre Deutsche Vereinigung für Parlamentsfragen e.V. , Parlamente unterliegen vielfältiger Kritik. Umso wichtiger ist es, verlässliches Wissen über ihre rechtlichen und politischen Fundamente, ihre Aufgaben, Leistungen und Herausforderungen zu vermitteln. Demokratie, in der die Gesellschaft in ihrer Pluralität insgesamt zum Ausdruck kommt und Integration gewinnt, ist ohne funktionierenden Parlamentarismus nicht vorstellbar. Nach dem Grundgesetz stellt seine Mehrheit die Regierung. Zugleich gibt die Opposition Minderheiten ihre Stimme. Doch längst verlangen komplexe Probleme die Begleitung politischer Positionen von sachlicher Rationalität. Dem entspricht die Priorität des Bundestags als Arbeitsparlament, dessen Entscheidungskompetenz zusätzlich eingewoben ist in die föderalen und europäischen Strukturen. Wie er unter diesen Bedingungen zukunftsorientiert seine legislative wie kommunikative Funktionen erfüllen kann, ist die Leitfrage dieser Dokumentation. , Studium & Erwachsenenbildung > Fachbücher, Lernen & Nachschlagen
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Navilock Netzteil für Delock Produkte
Beschreibung Mit diesem externen 5 V Netzteil von Navilock können Sie diverse Produkte mit Strom versorgen. Spezifikationen • Schaltnetzteil • Input 100-240 V, 50 / 60 Hz, 0,25 A • Output 5 V, 2,0 A • DC Hohlstecker Maße: Stiftlänge 9,2 mm Masse außen, Plus innen ø 3,5 / 1,35 mm • Kabellänge: ca. 1,5 m Packungsinhalt • Netzteil • Bedienungsanleitung
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Welche strategischen Überlegungen sollten Unternehmen bei der Akquisition neuer Geschäftsbereiche oder Unternehmen berücksichtigen, und wie können sie sicherstellen, dass die Akquisition langfristig erfolgreich ist?
Bei der Akquisition neuer Geschäftsbereiche oder Unternehmen sollten Unternehmen zunächst sicherstellen, dass die Akquisition mit ihrer langfristigen Unternehmensstrategie und ihren Zielen übereinstimmt. Sie müssen die potenziellen Synergien und Chancen für Wachstum und Diversifizierung sorgfältig prüfen, um sicherzustellen, dass die Akquisition langfristig erfolgreich ist. Zudem ist es wichtig, die finanzielle Stabilität und die Integration des neuen Geschäftsbereichs oder Unternehmens in die bestehenden Unternehmensstrukturen zu berücksichtigen. Unternehmen sollten außerdem sicherstellen, dass sie die richtigen Führungskräfte und Ressourcen haben, um die Akquisition erfolgreich zu managen und langfristig zu entwickeln.
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Was sind die wichtigsten Schritte bei der Akquisition eines Unternehmens?
Die wichtigsten Schritte bei der Akquisition eines Unternehmens sind die Identifizierung potenzieller Zielunternehmen, die Durchführung einer Due Diligence, um Risiken und Chancen zu bewerten, und die Verhandlung und Abschluss des Deals. Es ist wichtig, eine klare Strategie zu entwickeln, die Finanzierung zu sichern und die Integration des erworbenen Unternehmens zu planen, um einen erfolgreichen Abschluss zu gewährleisten. Eine sorgfältige Planung und professionelle Beratung sind entscheidend, um eine erfolgreiche Akquisition durchzuführen.
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Welche Strategien nutzen Unternehmen für die Akquisition neuer Kunden oder Geschäftspartner?
Unternehmen nutzen verschiedene Strategien wie Marketingkampagnen, Networking-Veranstaltungen und gezielte Werbung, um neue Kunden oder Geschäftspartner zu gewinnen. Sie können auch auf Empfehlungen bestehender Kunden setzen oder Kooperationen mit anderen Unternehmen eingehen. Ein professioneller Vertrieb und eine starke Online-Präsenz sind ebenfalls wichtige Instrumente zur Akquisition neuer Geschäftspartner.
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Was sind die wichtigsten Strategien für eine erfolgreiche Akquisition neuer Kunden?
Die wichtigsten Strategien für eine erfolgreiche Akquisition neuer Kunden sind eine klare Zielgruppenanalyse, gezieltes Marketing und Vertriebsaktivitäten sowie exzellenter Kundenservice. Es ist entscheidend, die Bedürfnisse und Interessen potenzieller Kunden zu verstehen und darauf einzugehen, um sie von den eigenen Produkten oder Dienstleistungen zu überzeugen. Eine kontinuierliche Kommunikation und Pflege der Kundenbeziehung ist ebenfalls essenziell, um langfristige Kundenbindungen aufzubauen.
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Beckers, Anna: Digitale Aktanten, Hybride, Schwärme
Digitale Aktanten, Hybride, Schwärme , Wer trägt das Risiko, wenn künstlicher Intelligenz - etwa ChatGPT - schadensträchtige Fehler unterlaufen? Wenn die beteiligten Menschen sorgfältig gehandelt haben, haftet nach geltendem Recht - niemand. Um dieser gravierenden Verantwortungslücke zu begegnen, entwerfen Anna Beckers und Gunther Teubner drei rechtliche Haftungsregime, für die sie Erkenntnisse aus der Soziologie sowie der Moral- und der Technikphilosophie heranziehen: Prinzipal-Agenten-Haftung für Handlungen autonomer Software-Agenten (»Aktanten«), Netzwerkhaftung für verdichtete Mensch-KI-Interaktionen (»Hybride«) und fondbasierte Entschädigung für vernetzte KI-Systeme (»Schwärme«). Ein bahnbrechender Lösungsvorschlag für eine hochaktuelle Problematik. , Bücher > Bücher & Zeitschriften
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Goed idee! A2 - Hybride Ausgabe allango
Goed idee! A2 - Hybride Ausgabe allango , Mit der Hybriden Ausgabe erhalten Sie in der Printausgabe einen eingedruckten Lizenzschlüssel (für Unterrichtende und Lernende) zur Digitalen Ausgabe. So steht Ihnen das Buch auf der Lernplattform allango auch digital zur Verfügung und Sie haben digitale Medieninhalte sofort griffbereit. Schritt für Schritt in die Welt des Niederländischen kompetenzorientiertes Lernen nach den Vorgaben des Europäischen Referenzrahmens (Niveau A2) einfacher Einstieg in das Niederländische und die Kultur des niederländischen Sprachraums für Lernende ohne Vorkenntnisse Sicher zum Ziel 8 abwechslungsreiche Lektionen und 4 Wiederholungseinheiten kontrastive Vermittlung der Grammatik Stärkung der Lernautonomie durch den Einsatz von Lernstrategien und Förderung von Sprachbewusstsein und Sprachreflexion zusätzliche digitale Lernangebote online verfügbar Leicht und motiviert lernen optimale Orientierung durch klare Struktur und Vernetzung umfangreiches Übungsmaterial direkt im Buch abwechslungsreiche Arbeits- und Übungsformen interkulturell orientierte Lektionsthemen mit Bezug zur Lebensrealität , Studium & Erwachsenenbildung > Fachbücher, Lernen & Nachschlagen , Erscheinungsjahr: 20240814, Erscheinungsjahr: 20240814, Produktform: Kassette, Produktform: Kassette, Inhalt/Anzahl: 1, Inhalt/Anzahl: 1, Inhalt/Anzahl: 1, Inhalt/Anzahl: 1, Seitenzahl/Blattzahl: 200, Seitenzahl/Blattzahl: 200, Keyword: Hochschule; Kurs- und Übungsbuch mit Audios und Videos inklusive Lizenzschlüssel allango (24 Monate); Lehrwerke; Niederländisch; VHS, Keyword: Hochschule; Kurs- und Übungsbuch mit Audios und Videos inklusive Lizenzschlüssel allango (24 Monate); Lehrwerke; Niederländisch; VHS, Fachschema: Niederländisch / Lehrbuch, Lehrgang, VHS~Niederländisch, Fachschema: Niederländisch / Lehrbuch, Lehrgang, VHS~Niederländisch, Fachkategorie: Fremdsprachendidaktik: Lehrmaterial, Begleitmaterial, Fachkategorie: Fremdsprachendidaktik: Lehrmaterial, Begleitmaterial, Sprache: Niederländisch, Sprache: Niederländisch, Bildungszweck: Für die Erwachsenenbildung (Deutschland)~für die Erwachsenenbildung~für die Hochschule, Bildungszweck: Für die Erwachsenenbildung (Deutschland)~für die Erwachsenenbildung~für die Hochschule, Altersempfehlung / Lesealter: 23, Altersempfehlung / Lesealter: 23, Genaues Alter: ERW, Genaues Alter: ERW, Warengruppe: HC/Schulbücher/VHS/Erwachsenenbildung, Warengruppe: HC/Schulbücher/VHS/Erwachsenenbildung, Fachkategorie: Unterricht und Didaktik: Moderne Sprachen, Fachkategorie: Unterricht und Didaktik: Moderne Sprachen, Thema: Verstehen, Thema: Verstehen, Schulform: ERW FCH HOS, Schulform: ERW FCH HOS, Text Sprache: dut ger, Text Sprache: dut ger, Sender’s product category: BUNDLE, Sender’s product category: BUNDLE, Verlag: Klett Sprachen GmbH, Verlag: Klett Sprachen GmbH, Verlag: Klett Sprachen GmbH, Verlag: Klett Sprachen GmbH, Verlag: Klett, Ernst, Sprachen GmbH, Verlag: Klett, Ernst, Sprachen GmbH, Länge: 279, Länge: 279, Breite: 213, Breite: 213, Höhe: 15, Höhe: 15, Gewicht: 634, Gewicht: 634, Produktform: Kartoniert, Produktform: Kartoniert, Genre: Schule und Lernen, Genre: Schule und Lernen, Genre: Schule und Lernen, Genre: Schule und Lernen, Beinhaltet: B0000077286001 DLI366-de.klett-sprachen.onix.97831252-1 B0000077286002 DLI366-de.klett-sprachen.onix.97831252-2, Beinhaltet: B0000077286001 DLI366-de.klett-sprachen.onix.97831252-1 B0000077286002 DLI366-de.klett-sprachen.onix.97831252-2, Herkunftsland: DEUTSCHLAND (DE), Herkunftsland: DEUTSCHLAND (DE), Katalog: deutschsprachige Titel, Katalog: deutschsprachige Titel, Katalog: Gesamtkatalog, Katalog: Gesamtkatalog, Katalog: Internationale Lagertitel, Katalog: Internationale Lagertitel, Katalog: Kennzeichnung von Titeln mit einer Relevanz > 30, Katalog: Kennzeichnung von Titeln mit einer Relevanz > 30, Katalog: Lagerartikel, Book on Demand, ausgew. Medienartikel, Katalog: Lagerartikel, Book on Demand, ausgew. Medienartikel, Relevanz: 0020, Relevanz: 0020, Schulform: Erwachsenenbildung, Universitäten/Hochschulen, Schulform: Erwachsenenbildung, Universitäten/Hochschulen, Unterkatalog: AK, Unterkatalog: AK, Unterkatalog: Bücher, Unterkatalog: Bücher, Unterkatalog: Hardcover, Unterkatalog: Hardcover, Unterkatalog: Lagerartikel, Unterkatalog: Lagerartikel, Unterkatalog: Schulbuch, Unterkatalog: Schulbuch,
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Rolsing, Nikita: Die Bereitstellung digitaler Produkte
Die Bereitstellung digitaler Produkte , Die Digitalisierung von Produkten ist weit vorangeschritten. Verbraucher konsumieren mehr und mehr digitale Inhalte und Dienstleistungen wie etwa Standardsoftwareprogramme, E-Books oder Streamingdienste. Durch die Einführung der §§ 327 ff. BGB werden diese Geschäfte in Deutschland nun erstmals gesetzlich geregelt. Die Bereitstellung ist insofern der zentrale Begriff sowie Dreh- und Angelpunkt der Vorschriften. Sie ist der vorgegebene Modus für die Erfüllung verschiedener Pflichten des Unternehmers und dabei als Form der Erfüllung nicht nur für die Hauptleistungspflicht vorgeschrieben, sondern auch für die neu eingeführte Aktualisierungspflicht und die Datenübertragungspflicht. Das Verständnis der Natur und der rechtlichen Behandlung der Bereitstellung ist deshalb der Schlüssel für das Verständnis von Verträgen über digitale Produkte insgesamt. Dieses Werk erörtert die zentralen Fragen der Bereitstellung daher im Gesamtzusammenhang und begegnet den bestehenden gesetzlichen Unklarheiten. Die Ausführungen umfassen die Unterscheidung der drei Bereitstellungspflichten, deren sachlichen Umfang sowie die konkrete Form der Bereitstellung und damit zusammenhängende zeitliche Aspekte. Es werden zudem die Konsequenzen einer unterbliebenen sowie einer durchgeführten Bereitstellung und das Zusammenspiel der in §§ 327 ff. BGB geregelten Bereitstellung mit den Gefahrübergangsregelungen erörtert. , Studium & Erwachsenenbildung > Fachbücher, Lernen & Nachschlagen
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SCHNEIDER Pumpeinheit 152856 , Flüssige Produkte, doppelt
Die SCHNEIDER Pumpeinheit ist speziell geeignet für flüssige Produkte. Ideal in Verwendung mit Dosiermaschienen und Motor.
Preis: 4975.85 € | Versand*: 0.00 €
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Was sind die wichtigsten strategischen Überlegungen, die Unternehmen bei der Akquisition neuer Geschäftsbereiche oder Unternehmen berücksichtigen sollten, und wie können sie sicherstellen, dass die Akquisition erfolgreich ist?
Die wichtigsten strategischen Überlegungen bei der Akquisition neuer Geschäftsbereiche oder Unternehmen umfassen die Bewertung der strategischen Passung, die Analyse der finanziellen Auswirkungen, die Bewertung der Risiken und die Planung der Integration. Unternehmen sollten sicherstellen, dass die Akquisition erfolgreich ist, indem sie eine gründliche Due Diligence durchführen, klare Ziele und Synergien identifizieren, ein starkes Integrationsmanagement implementieren und die Kommunikation mit den Mitarbeitern und anderen Stakeholdern sicherstellen. Darüber hinaus ist es wichtig, dass Unternehmen die langfristige Wertschöpfung im Auge behalten und sicherstellen, dass die Akquisition langfristig zur Wettbewerbsfähigkeit und Rentabilität des Unternehmens beiträgt.
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Was sind die wichtigsten Schritte und Überlegungen, die Unternehmen bei der Akquisition neuer Geschäftsbereiche oder Unternehmen berücksichtigen sollten, und wie können sie sicherstellen, dass die Akquisition erfolgreich ist?
Bei der Akquisition neuer Geschäftsbereiche oder Unternehmen sollten Unternehmen zunächst eine gründliche Due Diligence durchführen, um die finanzielle, rechtliche und operative Situation des Zielunternehmens zu verstehen. Anschließend ist es wichtig, eine klare Strategie für die Integration des neuen Geschäftsbereichs oder Unternehmens in die bestehenden Geschäftsabläufe zu entwickeln. Zudem sollten die kulturellen Unterschiede zwischen den Unternehmen berücksichtigt und ein Plan zur Harmonisierung der Unternehmenskulturen erstellt werden. Schließlich ist es entscheidend, die Kommunikation mit den Mitarbeitern, Kunden und anderen Stakeholdern zu managen, um Vertrauen und Unterstützung für die Akquisition zu gewinnen und sicherzustellen, dass die Akquisition erfolgreich ist.
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Was sind die wichtigsten Schritte bei der Akquisition neuer Kunden und Geschäftspartner?
Die wichtigsten Schritte bei der Akquisition neuer Kunden und Geschäftspartner sind die Identifizierung der Zielgruppe, die Entwicklung einer überzeugenden Verkaufsstrategie und das Aufbau von Beziehungen durch Networking und Marketingaktivitäten. Es ist entscheidend, potenzielle Kunden und Geschäftspartner gezielt anzusprechen, ihre Bedürfnisse zu verstehen und Lösungen anzubieten, die ihren Anforderungen entsprechen. Die Pflege von langfristigen Beziehungen und die kontinuierliche Kommunikation sind ebenfalls wichtige Schritte, um den Erfolg der Akquisition zu gewährleisten.
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Was sind die gängigsten Strategien bei der Akquisition neuer Kunden für Unternehmen?
Die gängigsten Strategien bei der Akquisition neuer Kunden für Unternehmen sind Marketing und Werbung, Networking und Empfehlungsmarketing sowie gezielte Vertriebsaktivitäten. Unternehmen können auch auf Social-Media-Marketing, Content-Marketing und Influencer-Marketing setzen, um neue Kunden zu gewinnen. Eine individuelle Kundenansprache und ein guter Kundenservice sind ebenfalls wichtige Faktoren für eine erfolgreiche Kundenakquise.
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